On vous a formé. Sur le papier.

Vous étiez une bonne infirmière, un bon technicien, une bonne commerciale. C'est pour cette raison qu'on vous a proposé le poste de cadre. Et depuis, plus personne ne vous explique quoi que ce soit.

Vous décidez seul, et vous n'avez personne à qui poser la question bête.
Vous avez l'impression de faire illusion, et vous attendez le jour où quelqu'un s'en apercevra.
On vous a formé à la fonction, pas aux situations. Et on attend de vous que ça ne se voie pas.
Vous devez défendre auprès de vos anciens collègues des décisions que vous ne partagez pas toujours.
Vous ne savez plus comment vous situer : ni tout à fait dans l'équipe, ni tout à fait au-dessus.
Vous encaissez la pression de performance, et personne ne demande comment vous allez.

Cet accompagnement s'adresse aux six premiers mois. Ceux qui décident souvent de la suite.

Six mois pour trouver votre façon de faire, pas la mienne

Le cadre

Nom du parcours: Devenir cadre, sereinement
Format: Accompagnement individuel
Durée: 6 mois

Ce que je peux dire dès maintenant

Je suis passé par là. Infirmier pendant onze ans, puis infirmier et cadre de santé en établissement médico-social pendant dix ans, puis dix-sept ans à la direction d'un service de laboratoire médical. Personne ne m'a préparé à la première marche, et je l'ai montée en tombant plusieurs fois.

C'est exactement ce que cet accompagnement vise à vous éviter.

Le déroulé, la base, évidemment adaptable à chaque cas.

Mois 1

La matinée de départ. On pose ce qui a changé avec la nomination : le poste, l'équipe, ce qu'on attend de vous.
Mois 2 et 3

Les premières décisions à prendre seul, les premiers arbitrages face à d'anciens collègues.
Mois 4 et 5

Trouver sa place, ni dans l'équipe ni au-dessus, construire sa propre légitimité plutôt que jouer un rôle.
Mois 6

Faire le point sur ce qui s'est stabilisé, ce qui reste fragile, et ce qu'il faut surveiller après l'accompagnement.

La méthode CORE et la PNL

Oui, mais pas de la même façon que dans « Décrocher, enfin ». Là où « Décrocher, enfin » traite un épuisement déjà installé, ici on est en amont : la méthode CORE sert à construire des repères qui n'existent pas encore plutôt qu'à réparer ce qui s'est abîmé.

Clarté

Voir ce que le poste exige vraiment, au-delà de ce qu'on vous a dit en vous nommant.
Orientation

Décider comment vous voulez exercer, avant de plaquer une méthode qui n'est pas la vôtre.
Responsabilité

Distinguer ce qui vous revient de cadre de ce qui reste la responsabilité de votre hiérarchie.
Équilibre

Tenir la distance avec d'anciens collègues sans y laisser votre santé, mais aussi entre vie professionnelle et vie personnelle.

Ce que vous devriez pouvoir faire au bout de six mois

Ne plus y passer la nuit

Une décision, vous l'assumez, vous avancez.

Dire non à votre direction sans le regretter

Une demande impossible peut être discutée. Encore faut-il savoir comment.

Recadrer sans perdre l'équipe

La position d'ancien collègue n'est pas un handicap. C'est une donnée qui se travaille.

Arrêter d'attendre qu'on vous démasque

Le sentiment d'illégitimité n'est pas une vérité sur vous. C'est une étape connue de la prise de poste.

Savoir ce que vous ne ferez pas

Le poste est infini. Votre temps ne l'est pas. Le tri se décide, il ne s'improvise pas.

Ce qui est prévu, et ce qui reste à définir ensemble

Nom du parcours: Devenir cadre, sereinement
Format: Accompagnement individuel
Durée: 6 mois
Séances: Une matinée de démarrage, puis une séance toutes les 3 à 4 semaines pendant 6 mois, soit 6 à 7 séances au total, de 60 à 90 minutes chacune. Une ou deux séances supplémentaires sont possibles entre deux rendez-vous en cas d'urgence
Modalités: Visioconférence, présentiel pour une ou deux séances si nécessaire
Entre les séances: Échange WhatsApp, réponse sous 24 h
Livrables: Un point de départ écrit. Après la matinée de démarrage : ce qui a changé avec la nomination, ce qui inquiète, ce qui doit se stabiliser en premier.

Des supports remis selon les séances, par exemple une liste des décisions à assumer seul, celles qui n'attendent pas l'aval de la hiérarchie ; un repère pour se situer face à l'équipe, un point écrit sur où passe la limite entre collègue d'hier et cadre d'aujourd'hui ; une préparation pour un arbitrage difficile, quand une séance porte sur une décision précise à défendre devant d'anciens collègues.

Une synthèse de fin de parcours. Ce qui s'est stabilisé en 6 mois, ce qui reste fragile, et ce qu'il faut surveiller une fois seul.

Tarifs

Le premier appel est gratuit. Les tarifs des accompagnements ne sont pas affichés sur ce site : ils sont présentés pendant cet appel.

Ce que vous devez savoir avant de commencer

Confidentialité

Le contenu des séances est confidentiel. Je suis accrédité CECP (Conseil Européen des Coachs Professionnels) et membre de l'AR Coaching, Association Romande de Coaching, dont les codes de déontologie encadrent cette confidentialité.

Ce que cet accompagnement n'est pas

Ce n'est ni une formation diplômante, ni un suivi médical, ni un suivi psychologique. C'est un accompagnement professionnel individuel. Si votre situation relève d'un autre champ, je vous le dis et je vous oriente.

Financement par l'employeur

Une prise en charge par l'employeur est possible. Les modalités se définissent lors d'un échange tripartite (vous, votre employeur et moi), éventuellement par un contrat formel.

« Accompagnement professionnel et sur mesure, tenant compte des enjeux spécifiques des cadres de santé. Approche structurée favorisant la réflexion profonde, la clarification des priorités et la prise de décisions. Une approche sérieuse, pertinente et concrète. »

Sonia Directrice des soins

Les six premiers mois ne se rattrapent pas

Un appel gratuit de 30 minutes suffit à savoir si cet accompagnement correspond à votre situation, ou si autre chose serait plus utile.

Réserver un appel

Si vous êtes en poste depuis plus longtemps

Décrocher, enfin

Vous êtes cadre depuis des années et vous ne décrochez plus, ni du planning, ni de l'équipe, ni de ce qui vous suit à la maison.

Découvrir l'accompagnement

Qui je suis

Le parcours complet et les diplômes.

Devenir cadre, sereinement